Soft Skills para Devs
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Artículos en Productividad.

Por qué hacer over-engineering

En mi pueblo hay un dicho: salió más caro el caldo que las albóndigas. Pero construir algo desde cero cuando existe ya un paquete que resuelve el problema no es hacer over-engineering.

Cómo usar Google Calendar para evitar distraerte

Poco a poco nos estamos haciendo más conscientes de que no todos funcionamos en el mismo horario, que no todos tenemos las mismas horas productivas. Este es un paso en la dirección correcta, creo. 

SQLite no usa Git: ¿por qué?

Interesante página en el sitio de SQLite, explicando por qué no usan Git para administrar el código del proyecto:

SQLite no usa el sistema de control de versiones Git. En su lugar, usa Fossil, que es un sistema de control de versiones específicamente diseñado y escrito para soportar SQLite.

Personalmente no sabía de la existencia de Fossil, pero su propuesta de valor se ve bastante atractiva. Especialmente si tomamos en cuenta las razones que motivaron a que los administradores del código de SQLite decidieran que Git no era una opción para ellos:

  1. Git no ofrece visibilidad granular del contexto en el cual se hizo alguna contribución
  2. Hace demasiado difícil encontrar los sucesores de algún commit en particular
  3. El modelo mental de Git es innecesariamente complejo
  4. Git no lleva el recuento histórico de los nombres de las ramas
  5. Requiere soporte administrativo
  6. Es una experiencia de usuario pobre

Observa cómo ninguna de las razones que SQLite expone para no usar […]

Las 4 fases del conocimiento

Es más sencillo razonar sobre temas complejos a través de un modelo mental. Te comparto las 4 fases del conocimiento y cómo las puedes aprovechar para crecer.

Cómo evitar llamadas de trabajo innecesarias

“Esta llamada pudo haber sido un correo” es algo que todos hemos pensado en alguna ocasión. Independientemente de si tu equipo Google Meet, Zoom o Microsoft Teams es muy probable que la herramienta no sea el problema, sino el cómo colaboramos.

Gran parte de la población mundial descubrió hace un año, por primera vez, el mundo del trabajo remoto. Lo que antes se resolvía en charlas en los pasillos de la oficina, ahora se tiene que resolver a la distancia — probablemente coordinando 2 o más husos horarios diferentes.

Desafortunadamente la transición al teletrabajo no ha sido tan suave para todos. Algunas personas y organizaciones han decidido que la única manera de sentirse productivos es (adivinaste) teniendo tantas llamadas como puedan caber en un día. De primera mano he visto amigos y familiares que vienen de industrias tradicionales que desde que comenzó la pandemia tienen llamadas constantes de 9 am a 6 pm, dejando muy poco […]

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