Razones comunes para que los desarrolladores busquen nuevos empleos
Descubre las razones detrás de por qué los desarrolladores buscan nuevos empleos y cómo abordar el deseo de cambio para maximizar la satisfacción laboral.
¿Cuándo es hora de renunciar a tu trabajo?
¿Deberías renunciar ya? Los incentivos de tu empresa y el historial de liderazgo de tu jefe son clave. Si no están alineados contigo, es momento de salir.
Cómo usar Google Calendar para evitar distraerte
Poco a poco nos estamos haciendo más conscientes de que no todos funcionamos en el mismo horario, que no todos tenemos las mismas horas productivas. Este es un paso en la dirección correcta, creo.
SQLite no usa Git: ¿por qué?
Interesante página en el sitio de SQLite, explicando por qué no usan Git para administrar el código del proyecto: SQLite no usa el sistema de control de versiones Git. En su lugar, usa Fossil, que es un sistema de control de versiones específicamente diseñado y escrito para soportar SQLite. Personalmente no sabía de la existencia de Fossil, pero su propuesta de valor se ve bastante atractiva. Especialmente si tomamos en cuenta las razones que motivaron a que los administradores del código de SQLite decidieran que Git no era una opción para ellos: Git no ofrece visibilidad granular del contexto en el cual se hizo alguna contribución Hace demasiado difícil encontrar los sucesores de algún commit en particular El modelo mental de Git es innecesariamente complejo Git no lleva el recuento histórico de los nombres de las ramas Requiere soporte administrativo Es una experiencia de usuario pobre Observa cómo ninguna de las razones que SQLite expone para no usar Git tienen [...]
Tienes HiPPO y no sabías
Tener HiPPO te hace pensar que las ideas de las personas que ganan más que tú son automáticamente mejores o más válidas que las tuyas.
Mejorando la visibilidad de información en equipos remotos
¿Sabes cuál es el mejor medio para comunicar una idea cuando estás desarrollando software? Utiliza la metodología de Flujo y Stock para determinarlo.
Cuidado con el Home Office
Muchas empresas ofrecen la posibilidad de hacer “home office” como un perk para atraer talento, argumentando que podrás trabajar desde tu casa (o donde quieras, según dicen) un par de días a la semana (o indefinidamente, depende de qué tan cool se quieran ver). Ver “home office” listado como uno de los beneficios que tendrás puede ser muy motivante para buscar esa posición dentro de una organización. Pero cuidado, más que una ventaja, puede ser el inicio de un proceso doloroso en el que creerás que el trabajo remoto es una trampa. La razón por lo que comento lo anterior es porque, como he dicho en algunos otros posts en esta página, trabajar de forma remota no es tan simple como no ir a la oficina, o tener un un “horario flexible”. El trabajo remoto requiere buy-in de todos los involucrados para hacer que funcione, y esto no siempre va bien con las personas que toman las decisiones, puesto que [...]
Evita las horas nalga: ir a la oficina no es lo mismo que trabajar
Una de las grandes mentiras de los últimos tiempos, me atrevo a decir, es que ir a la oficina es lo mismo que trabajar. Horas nalga. Así es como se le conoce al tiempo que se desperdicia en cosas no productivas en el espacio del trabajo. Y si bien este concepto no aplica exclusivamente cuando se tiene que ir a trabajar a una oficina (bien podría yo sentarme en mi estudio y no hacer nada productivo), sí es mucho más prevalente en la modalidad de trabajo "normal", ya que parte del compromiso de trabajar en una oficina, muchas veces, es llegar a las 8 e irte a las 4. Sin importar que durante ese periodo no hayas hecho nada productivo. Te están pagando por existir en una oficina. Qué hueva. El trabajo remoto nos permite aprovechar al máximo nuestras rachas de productividad, las cuales difícilmente pueden ser programadas para funcionar exclusivamente durante horas de oficina. Requiere cooperación de todas las [...]